Langkah-langkah Praktis dalam Mengimplementasikan Pengendalian Operasi di Perusahaan


Pengendalian operasi adalah hal yang sangat penting dalam menjaga kelancaran dan efisiensi di perusahaan. Tanpa pengendalian operasi yang baik, bisa jadi perusahaan akan mengalami kerugian yang besar. Oleh karena itu, mengimplementasikan pengendalian operasi di perusahaan merupakan langkah yang harus dilakukan dengan cermat dan teliti.

Langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan pengendalian operasi di perusahaan dapat dimulai dengan membuat perencanaan yang matang. Menurut Dr. Ir. Haryono, M.T, seorang pakar manajemen operasi, “Perencanaan yang matang akan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi dan menentukan langkah-langkah yang harus diambil untuk mengendalikan operasi perusahaan.”

Setelah membuat perencanaan, langkah selanjutnya adalah melaksanakan pengendalian operasi sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Hal ini memerlukan kerjasama yang baik antara berbagai departemen di perusahaan. Menurut Prof. Dr. Suhartono, seorang ahli manajemen operasi, “Kerjasama antar departemen sangat penting dalam mengimplementasikan pengendalian operasi di perusahaan, karena setiap departemen memiliki peran yang berbeda namun saling terkait dalam menjaga kelancaran operasi perusahaan.”

Selain itu, monitoring dan evaluasi juga merupakan langkah penting dalam mengimplementasikan pengendalian operasi di perusahaan. Dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala, perusahaan dapat mengetahui apakah pengendalian operasi yang telah diimplementasikan berjalan dengan baik atau perlu adanya perbaikan. Menurut Dr. Ir. Joko, seorang praktisi manajemen operasi, “Monitoring dan evaluasi yang dilakukan secara berkala akan membantu perusahaan dalam mengidentifikasi potensi-potensi risiko baru yang mungkin muncul dan menentukan langkah-langkah yang harus diambil untuk mengatasinya.”

Dengan mengikuti langkah-langkah praktis dalam mengimplementasikan pengendalian operasi di perusahaan, diharapkan perusahaan dapat menjaga kelancaran dan efisiensi operasionalnya. Sehingga, perusahaan dapat terus berkembang dan bersaing di pasar yang semakin kompetitif.